所屬行業(yè)： 零售流通

應(yīng)用產(chǎn)品： 金蝶KIS

上海諾為在2008年之前主營(yíng)外貿(mào)業(yè)務(wù)，在長(zhǎng)期的出口貿(mào)易中，公司的產(chǎn)品質(zhì)量、工藝流程、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)得以快速提高并和國(guó)際接軌。當(dāng)時(shí)公司80%左右的產(chǎn)品以O(shè)EM和定制的方式銷往美國(guó)、歐洲及其它國(guó)外市場(chǎng)，20%左右的產(chǎn)品銷往國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?？蛻舯椴级Y品、醫(yī)藥、高校、咨詢、培訓(xùn)、商務(wù)等領(lǐng)域。

金融危機(jī)后，外貿(mào)訂單銳減，諾為老板決心轉(zhuǎn)型內(nèi)貿(mào)，并敏銳地抓緊電子商務(wù)潮流，不僅通過(guò)電子賣場(chǎng)等傳統(tǒng)渠道鋪貨，還在淘寶、天貓開(kāi)設(shè)了網(wǎng)店。

發(fā)貨零錯(cuò)漏

應(yīng)用系統(tǒng)前，客服使用了淘寶的快遞單打印系統(tǒng)，其中備注部分根據(jù)訂單明細(xì)手工輸入，受快遞單格式限制，備注經(jīng)常寫(xiě)不完全，另外人工錄入難免偶爾發(fā)生錯(cuò)誤。教師節(jié)前后是旺季，訂單量大，差不每天都會(huì)發(fā)錯(cuò)2、3單，對(duì)生意有不好的影響。

使用網(wǎng)店管理系統(tǒng)后，客服根據(jù)每筆訂單自動(dòng)生成的唯一碼配貨發(fā)貨，徹底杜絕了發(fā)錯(cuò)貨現(xiàn)象，再?zèng)]收到過(guò)發(fā)錯(cuò)的投訴。

部門(mén)溝通高效

公司產(chǎn)品種類和型號(hào)較多，包括翻頁(yè)激光筆，無(wú)線翻頁(yè)激光筆，USB翻頁(yè)激光筆，U盤(pán)激光筆，鼠標(biāo)翻頁(yè)激光筆，遙控激光筆等，每種筆又有顏色區(qū)分，銷售、車間、倉(cāng)庫(kù)每次核對(duì)產(chǎn)品時(shí)經(jīng)常對(duì)不清，因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致業(yè)務(wù)被延遲。通過(guò)應(yīng)用系統(tǒng)，統(tǒng)一規(guī)范了物料名稱、編碼、屬性，而且各部門(mén)單據(jù)由系統(tǒng)自動(dòng)生成，現(xiàn)在核對(duì)單據(jù)和實(shí)物時(shí)一目了然，有效提升業(yè)務(wù)運(yùn)作效率。

流程規(guī)范化，操作標(biāo)準(zhǔn)化

剛開(kāi)始使用系統(tǒng)時(shí)，公司員工覺(jué)得麻煩，認(rèn)為原來(lái)手工完成的工作在電腦中再操作一遍是增加工作量。實(shí)際應(yīng)用后，員工發(fā)現(xiàn)規(guī)范的工作流程、自動(dòng)化數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)對(duì)工作大有幫助。操作人員再也不用拿著單據(jù)口頭核對(duì)買(mǎi)家昵稱、產(chǎn)品、數(shù)量，系統(tǒng)自動(dòng)打印快遞單、出庫(kù)單，自動(dòng)更新網(wǎng)店發(fā)貨信息。

應(yīng)用網(wǎng)店管理系統(tǒng)前，兩個(gè)人日均處理約100筆訂單，錯(cuò)誤率1%；應(yīng)用系統(tǒng)后，兩個(gè)人日均處理300單，而且成功實(shí)現(xiàn)零錯(cuò)漏。